发展战略阶段与绩效指标设计(ppt 25页)
发展战略阶段与绩效指标设计(ppt 25页)内容简介
发展战略阶段与绩效指标设计目录:
一、企业不同发展阶段HC的主要挑战
二、绩效指标
三、绩效指标设计工具-平衡计分卡
发展战略阶段与绩效指标设计内容摘要:
全球人力资本管理十大趋势:
认识人力资本管理的重要性
更加关注业绩
组织架构扁平化,增加灵活性
注重培训、学习和发展
劳动合同出现新意
塑造人力资本管理品牌
行政工作采用新思路、新技术
全球合理化,而非标准化
工作安排弹性化
日趋关注个人福利
绩效考核的作用:
帮助了解什么需要改进
指导在哪些方面投入精力和资源
激励作用
提示哪些地方做得不错
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