人力资源管理理念创新(ppt 105页)

人力资源管理理念创新目录：
一、人力资源大于天
二、人力资源管理新课题
三、人力资源管理“十二”误区
四、现代企业人力资源开发的主要特点
五、人力资源管理理念创新
六、人力资源体系
七、人力资源策略
八、工作说明书
九、传统与现代职业发展重点的改变
十、职业生涯管理中的角色
十一、管理者在雇员发展中的四种角色
十二、职业生涯管理程序
十三、企业人员招聘存在的问题
十四、人员招聘“金字塔”
十五、招聘流程图
十六、……

 

 

人力资源管理理念创新内容简介：
    现代企业人力资源开发的主要特点：
1、“人事关系”成为总经理的最重要事宜之一
2、重视员工作为有“尊严”个体的存在
3、重视用工作目标引发员工的主动性
4、重视用职业生涯设计开发员工潜能
5、注重“传、帮、带”的现代导师制度
6、注重在工作中培养员工的成就感
7、注意了解员工的士气，倾听员工的呼声
8、注意团队精神的培养
9、注意沟通技巧的训练使用
10、注意团体气氛的融洽，营造“学习型组织”
11、逐步地引入人力资源会计制度，注重对员工的培训投入
    人力资源策略：
1、我们要建立什么样的企业文化？
2、对管理员工的指导思想是什么？是控制、激励？还是兼而有之？
3、对公司管理、技术和市场三大骨干，如何激励？
4、我们的人力资源计划是什么？我们需要多少什么样的员工？如何提供
5、我们采取何种方式为企业提供管理继承人？外部招聘还是自己培养？
6、我们采取的薪资福利市场是什么？最高、中间还是中偏上？鼓励长期
7、服务还是用短期高现金收入吸引员工？

 

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