某太阳热水器年度战略规划(ppt 164页)

某太阳热水器年度战略规划目录：
第一部分、思考与分析
第二部分、战略目标
第三部分、战略原则
第四部分、竞争战略
第五部分、区域市场战略
第六部分、组织战略
第七部分、从产品到品牌
第八部分、营销组合战略
第九部分、整合传播策略
第十部分、人力资源战略

 

某太阳热水器年度战略规划内容摘要：
目标聚焦一：完善网络渠道，优化经销商
    问题1、如何实现我们的网络由点到线，连线成片的市场占位？
    问题2、如何通过评估优化，提高经销商整体素质？
目标聚焦二：激活终端，提升产品销量
     问题1、如何打破目前终端沉寂状态，发挥对销售的促进作用？
     问题2、在全国范围内提升，还是在主要区域市场内提升？
     问题3、怎样来提升？是通过产品扩张还是通过市场的扩张？
目标聚焦三：打造强势品牌地位
    问题1、怎样建立差异化的品牌形象？什么是我们的品牌核心价值？
    问题2、如何在资源有限的情况下快速扩大品牌知名度？
目标聚焦四：建立科学规范的企业架构
     问题1、怎样将“生产+推销型企业结构”向“以顾客为导向”的营销型组织架构转化？
    问题2、怎样搭建一支专业精干、能征善战的人员队伍，使整个组织充满活力，高效运作？
内访发现的问题：
　　战略规划模糊，导致工作混乱并丧失活力；
　　垂直型的营销管理组织，链条过长，导致终端失控；
　　人力资源严重缺乏，跟不上亿佳能事业部发展需要；
　　产品缺乏系统筹划，明星产品缺乏，瘦狗产品较多；

..............................