有效的领导特质和识人术篇(ppt 40页)

有效的领导特质和识人术篇内容摘要：
有效的领导特质：
1、相信自己
2、控制态度
3、顽强精神
4、不断提高自己
5、诚实和讲道德
6、想好了再说
7、创新
8、在公开场合要谦虚
9、注意作风
10、勇敢坚毅
11、幽默感
12、有点戏剧性
13、注意细节
14、善于工作，愿意发挥领导作用
15、为自己的人撑腰
16、愿意承认错误而不辩解
17、直率
18、和善
19、好问
20、富于竞争精神
21、灵活
22、善于讲故事
管理人员的需要的技能：
1、技术技能
2、概念技能
3、人际关系技能
4、才（能）：技术和概念，人际关系技巧
5、德：素质，人际关系
识人术：
1、内容：才（能）、德行、语言、性、态度、价值观、人际关系
2、方法：观（视）、听、问、查、试（测）、看推荐者
3、工具：言语、行为、朋友、居所、做事、危难 ---
4、类型（适用于不同的职位）：
       通才、偏才（不同类型的才）
       德（素质）：不同的德
       才德具全、有德无才、有才无德、无才无德
       身体：健康状况

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