企业文化和团队成长(ppt 45页)

企业文化和团队成长目录：
1、问题？
2、个人的成长和文化？
3、团队成长关键？
4、文化和团队成长

 

企业文化和团队成长内容摘要：
个人成长和文化？
　　信念、身份、和精神对人有深远和根本影响。
　　知道根本之道，它的原因（Know-why）比知道解决之道（Know-what）更重要。
　　理解层次，使我们能从问题产生背后的原因去寻求根本解。
　　虽然人们的行为未必于他们所拥护的理论（他们说在嘴上的真理）一致，但他们的行为必定与他们所相信的真理（在他们心中的信念系统里）一致。
愿景——激励创造力：
　　如果你对未来没有任何设想和期望，没有真正想成为它的一部分，那么你实际上已经迷失了。
　　愿景的关键是要使每个员工受到激励。
　　愿景（VISION）以清晰的图象和隐喻的方式来表达一种特定的目标。
　　 如果你想要你的下属为你造一艘经得起风浪的海船，不要给他们蓝图、木头、帆和榔头，而是要激起他们对辽阔大海的向往。
　　只能引起抽象思维的并不是真正的愿景，真正的愿景必须激发我们的想象、直觉、情感和本能。形象地讲，它不仅要进入我们的思想，而且还要进入我们的心灵、血性，让人铭心刻骨。
　　企业的共同愿景给企业员工方向。
　　人们从一个“伟大的愿景”中，真正感到了工作的意义——不仅是 “谋生”，更是 上升成了“创造历史”。

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