企业管理思想与咨询方法体系(ppt 40页)

企业管理思想与咨询方法体系目录：
一、企业的生态和形态
二、企业管理的阶段发展
三、诊断与判断方法
四、管理方法与技术的选择
五、定性与方案定型

 

企业管理思想与咨询方法体系内容摘要：
达到的目标；
　　提高价值性：不把时间和资源浪费在没有附加价值的活动中。
　　保证品质：    提高企业的产品品质、工作品质和人员品质。
　　增加灵活性：使企业可以迅速应对顾客的变化，及时反应和行动。
　　降低成本：    减少运行成本（时间、货币和情感成本），减少生产成本、管理成  本 和运行浪费。
　　提高主动性：增强员工工作主动性、业务水平和对企业的凝聚力。
　　增强持久性：为企业的长久发展奠定坚实、稳固的管理基础。
　　提升效率性：提高企业的运行效率，使企业的每一份投入都得到最大的回报。
　　提高可控性：使企业的各方面的发展都处于可控和可把握的状态。
　　提高解放性：使企业最宝贵的资产，领导者的精力得以从非增值业务中解脱出来。
　　增强竞争力：整体上实现企业的竞争能力、抗风险能力和赢利能力。
解决问题的管理方法和技术：
　　人力资源与知识管理协同技术
　　战略性人力资源职务体系规划技术
　　企业文化运行体系设计技术

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