某广场商业项目定位报告(ppt 98页)

  某广场商业项目定位报告目录：
一、项目概况及经济环境分析
二、SWOT分析
三、市场信息与项目定位有效互动
四、项目总体定位
五、集成与演绎：市场与定位的对照检测系统
六、项目功能定位及业态初步划分
七、目标客户群定位
八、项目的定价定位

 

某广场商业项目定位报告内容简介：
   项目虽然位于国家机关林立的金水区内，但是处在金水区的边缘地带，原先被认定的地域优势被无情地消解了许多；[劣势制控与转化措施：多强调项目所处的金水区的地域优势，尽量淡化本项目在实际地段上的边缘地带，区位的劣势无法直接改变，我们只能在顺乎自然的情况下最大程度地加以引导和控制]。
   天旺广场是本项目在本区域内最大的竞争对手，尤其是其中的餐饮部分，但是由于天旺广场整体定位的失败，其餐饮部分也不可避免地受到某种挫败，其由于失败定位而错失的市场份额，形成一个新的市场空白点，这个空白点恰恰可以被我们的项目填补，而借由这个市场空白点产生的市场份额也可又我们的项目加以吸收，所以，天旺广场既是我们项目的威胁，更是我们项目的发展机遇。

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