RN经营理念与企业文化的形成(ppt 34页)
RN经营理念与企业文化的形成(ppt 34页)内容简介
RN经营理念与企业文化的形成目录:
一、RN的沿革
二、RN之理念
三、RN的工作准则
四、RN之企业文化
五、RN之省思
RN经营理念与企业文化的形成内容摘要:
1. 为什么企业需要适合其发展的企业文化
一个企业的动力及凝聚力最终都来自于企业的文化,技术只是一个平台,没有一套成功的企业文化,企业的生命力是有限的。
企业如果有适合自己的企业文化,往往能在企业文化的推动下持续发展。
2. 什么是企业文化
企业文化是公司在经营管理的过程中逐渐积累形成,强调的是形成的过程,不是想有什么样的文化,就马上有什么样的文化,不可本末倒置。
‘文化’即把知道的、了解到的知识转变成一种共同的行为,把所想的、所做的变成一种习惯,以此运作架构思想文化的过程。它强调的是过程。
从辩证角度来看,文化没有好坏之分、只有是否适合之差别、是否适合于市场、是否适合于环境、是否适合于竞争等等,最后无法适应生存条件的文化自然被淘汰。
只有深刻了解并在共同理念的指导下,将理念灌输给每个员工,并具体落实到每一项工作中,才能逐渐形成RN自己的文化!
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