名称：MKXZ组织咨询手册(ppt 45页)

MKXZ组织咨询手册目录：
1、为什么组织同你的项目有关？
2、组织的核心框架
3、助理顾问在组织工作中的角色
4、进一步的资源
5、附录

MKXZ组织咨询手册内容摘要：
发展的市场环境
　　战略改变的节奏日益加快
　　持续的竞争优势经常根植于独特的组织能力
　　发展的竞争对手
　　许多企业掌握了制订战略的能力
　　驱动变革仍是“被忽视的艺术”
由最高领导层驱动：
　　所有关键领导者都有的极高的绩效期望
　　高要求、“非理性”的CEO
　　有效的高层工作团队
　　能够透彻了解业务的微观层面
　　执着地坚持简单的、清晰的成功尺度 — 不仅仅是财务的
　　由于“害怕失败”而不断追求更高的效率