名称：战略成本管理系统的构成与应用(ppt 85页)

战略成本管理系统的构成与应用目录：
第一节、我国企业成本管理的现实分析
第二节、 战略成本管理系统及构成内容
第三节、战略成本管理系统的设计思想
第四节、 战略成本管理下的作业成本计算

战略成本管理系统的构成与应用内容摘要：
一、成本管理的理论研究滞后
总体上讲，我国成本管理的理论研究与改革前相比有了长足的进步，但在以下几个方面表现出滞后性：
（一）成本管理课程的学科属性不明确
　　人们一致认为成本管理是会计类的课程，但成本管理到底应单独成科还是放在财务管理或管理会计中却沒有一致的认识。 
（二）成本管理研究的系统性差
　　在我国，无论是成本管理实践还是成本管理理论研究都存在成本管理方法系统性差的问题。
　　1、传统成本管理方法和现代成本管理方法的研究都是针对单个成本管理方法的，缺乏对方法之间联系的研究，不能形成系统的成本管理方法体系。实践中，成本管理方法的应用缺乏联系，引进新的成本管理方法常常会导致对原有方法很大程度的放弃，既使成本管理缺乏连贯性，又加大了成本。实际上，通过研究每种成本管理方法的本质及其适应的经济环境的特色，可以构建出系统的成本管理方法体系。
　　2、传统成本研究局限于企业内部，缺乏战略管理的思维。“推倒围墙、走向市场、成本否决”的邯钢经验，实质体现的是战略上的成本思考.