名称：某地产公司QMS方案咨询报告(doc 13页)

某地产公司QMS方案咨询报告目录：
第一章、前言 
第二章、方案构想
第三章、辅导方案
第四章、相关附件

某地产公司QMS方案咨询报告内容摘要：
某咨询公司的观点:
　　房地产企业管理环节多，职责多，受法律、法规约束及地方人文环境的影响等，使得对系统的要求尤为严格。导入一元化的系统是较好的选择。
　　系统如流程识别不精准，未配置相应的深度及明确的关键控制点，务必导致管理内容模糊，无法发挥系统功效。
　　系统应有效结合贵司管理的基础和文化，同时充分贯彻系统的作用与组织的事业、部门职责、人员的业绩之间的关系。真正发挥系统中各要素的互动效应，为战略目标服务。
　　行动力公司将在辅导过程中通过访谈和合作过程，适时为贵司提供我们的观点。
　　行动力公司带着“为客户创造最高价值”的心愿，本着“捷纳精进、力劲果真”的实战精神，为贵公司提供持续的、实效的管理咨询服务。
　　行动力公司组织顾问团队对从贵司了解到的情况做了认真细致的分析和研讨，对贵司实施管理提升进行了初步的构想，见下页内容。
　　本构想及方案为初始内容，做参考用途，与贵司领导充分沟通后具体执行方案另行制订。