SH目标管理技术的原理分析(ppt 184页)

SH目标管理技术的原理分析目录：
一、企业管理面临的问题
二、SH目标管理技术的原理分析
三、SH目标管理技术与传统目标管理技术的关系界定

 

SH目标管理技术的原理分析内容简介：
    由核心目标分解而来，能保证核心目标得以实现的有量纲指标，它们的达标直接是核心目标的达标，这就是指标目标。对核心目标只在年终实行三档记分考核，分别为不达标、达标、超标三个绩效水平。
    SH目标管理技术是针对传统的目标管理技术的局限性而开发的一套目标管理实施技术方法体系。

 

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