某控股公司研发策划中心总监授权书(doc 5页)

某控股公司研发策划中心总监授权书目录：
一、授权原则
二、授权项目及授权额度
三、奖惩事项
四、其它事项

 

某控股公司研发策划中心总监授权书内容简介：
    被授权人在与集团人力资源中心协商一致后，对研发策划中心的经理（含副经理）级别以下人员的报酬、福利、考核奖惩等有决定权。
    被授权人对研发策划中心经理（含副经理）级别人员的报酬、福利、考核奖惩等须报分管副总裁审批。
    被授权人须按所主持部门的年度费用预算和月度费用计划对费用实行总额控制，超预算限额和单笔限额的费用须报分管副总裁审批。

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