浦发集团基础设施建设产业战略规划报告.pdf37

目 录
前言..............4
一、对浦发集团基础设施建设板块的战略诊断............6
1.1浦发集团基础设施建设板块面临的核心问题..6
1.2浦发集团基建板块当前的主要优势..7
1.3外部环境给浦发集团基建板块带来的机遇......9
1.4外部环境对浦发集团基建板块带来的威胁....11
1.5战略诊断结论.....13
二、浦发集团基础设施建设板块的战略定位.............15
2.1角色定位.............15
2.2战略愿景和使命.15
2.3战略目标.............15
2.4业务定位.............19
2.5核心竞争力的培育..............20
2.6战略转型的风险防范..........21
三、浦发集团基础设施建设板块的产业发展模式.........23
3.1项目分类运营模式..............23
3.2产业协同发展模式..............24
3.3多元化投融资模式..............25
3.4资本运营模式.....27
四、战略实施......28
4.1创新产业组织架构和企业产权结构28
4.2导入多元化的产权结构.....30
4.3建立市场化的经营机制.....31
4.4调整当前企业的投资与产业结构，为战略转型做好准备...........32
4.5集团的支持是基础设施建设产业战略实施成功的基础33
附件：课题组赴广州、南沙等地学习考察的报告.........34
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