何焰-个人与团队管理讲座(ppt 141页)

何焰-个人与团队管理讲座目录：
第一单元、自我规划
第二单元、时间管理
第三单元、工作沟通
第四单元、团队简报
第五单元、工作谈判
第六单元、走出困境
第七单元、个人和团队
第八单元、个人和企业
第九单元、团队腾飞
第十单元、团队学习

 

何焰-个人与团队管理讲座内容摘要：
高效人群的七种习惯：
    逐步扩大 – 个人观察事物的原则
    勿忘目标 – 个人领导能力的原则
    急事优先 – 个人自我管理的原则
    寻求双赢 – 人际领导能力的原则
    先听后讲 – 相互交流沟通的原则
    通力协作 – 创造性相互协调原则
    精心磨练 – 均衡的自我更新原则
团队简报的作用与目的：
    团队内部沟通
    介绍情况、指示、任务等
    组织沟通交流的机制
    上下级之间沟通机会和方式
    说服人们
    让人们接受新思想和方法
    解释实际工作中的技术信息
    协商解决方案
    得到反馈意见
提问的作用与方式：
    检查知识
    检查理解程度
    寻求信息
    引发讨论
    激发思考
    赢得反馈

..............................