某技术公司年度经营计划管理办法(doc 5页)

某技术公司年度经营计划管理办法目录：
第一章、总则
第二章、计划的编制
第三章、年度计划的调整
第四章、年度计划的考核

 

某技术公司年度经营计划管理办法内容摘要：
     第一条、为加强集团公司年度经营计划（以下简称年度计划）的管理，规范年度计划的制订、实施和考核，特制定本办法。
    第二条、年度计划具体包括集团汇总计划、集团公司本部计划和集团公司各成员企业计划。
    第三条、年度计划是集团公司年度经营的纲领性文件，是集团各计划单位安排月度、季度计划的重要依据。
    第四条、年度计划的制订，必须坚持“科学合理，综合平衡，利于控制”的原则，做到“不留缺口，不打埋伏”。
    第五条、年度计划实行分级管理，集团公司产业发展部是全集团年度计划的综合管理部门，各成员企业的企划部（或具有类似职能的部门）是本企业年度计划的具体管理部门。
    第六条、本办法适用于集团公司本部及集团公司控股或相对控股的子公司（以下简称各成员企业）。

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