上海某高科技有限公司资本运营分析(doc 11页)

上海某高科技有限公司资本运营分析目录：
一、集团简介
二、资本运营模式分析

 

上海某高科技有限公司资本运营分析内容摘要：
资本运营成功因素：
    1、具有优秀的领导团队：
    核心决策层具有名牌大学教育背景，计算机与生物制药扎实的专业知识，同时具有很好的把握机会的能力（敏锐的商业嗅觉）。PCR乙型肝炎诊断剂成功，正是计算机和生物相结合的产物，对医药行业的发展前景有较强的把握能力。
    2、坚持以科技为导向，重点投资生物制药（具有强大的技术支撑），新产品开发实力较强：
    复星控股了国内著名的药物研发基地之一-重庆医药工业研究院；企业设有博士后工作站;是上海医药行业唯一的国家863计划成果产业化基地。强大的科研能力无疑增强了公司的核心竞争力，为公司的对外运作提供了技术优势。
    3、医药行业特点(企业多，规模小，赢利能力低)为其大规模的扩张提供一个宽松的行业环境和政策背景：
    适应国家医药行业的产业整合，复星积极尝试民营机制同国有企业的有效嫁接方式，探索建立混合所有制企业的良性发展道路（国家经贸委医药司司长于明德接受记者采访时透露，为应对加入世贸后的挑战，我国医药业将加速战略重组，用5年左右的时间，扶持建立5-10个面向国内外市场、年销售额达50亿元以上的特大型医药流通企业，建立40个左右年销售额达20亿元左右的大型企业，这些企业的销售额要达到全国销售额70%以上。 ）
    4、重视专业化的决策经营：投资决策前寻找所投资领域的能人组成团队来分析论证投资的可行性。如果有投资价值，将由上述优秀的管理团队来操作，充实复星实业的管理决策层。
    钢铁行业的介入，是在聘请专家论证以及实地考察后才作出复星与全国最大发营钢
    铁企业唐山建龙合资合作，复星集团斥资3.5亿元投资了唐山建龙钢铁公司，两年即收回投资。
发展中存在的问题或潜在的风险：
    1、医药产业是许可准入的行业，每家企业都须有独立的生产权证，公司通过投资、购并的方式进行产业拓展，因而控股、参股的企业较多、管理幅度较大，很难共享重要的营销平台，整合有一定难度，且管理费用增大。
    2、星实业积极涉入的医药商业领域中的连锁药店，处于开拓期，整个产业的业绩不理想，而且容易受到地方保护主义的影响

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