项目整体管理(1).ppt33

项目整体管理
内 容
简介
制订项目计划
执行项目计划
整体变更管理
简 介
目的
整体管理的目的在于协调不同过程之间的关系
在不同过程的目的和方法之间做出折衷
折衷的出发点是满足或超出项目干系人的期望
哪些方面可以做折衷？
进度与质量
范围与进度
成本与质量
过程改进可以缓解折衷的必要性
简 介
整体管理的线索
以执行时间为线索
制订项目计划
制订项目计划
制订项目计划的方法
工作分解方法
项目估计方法
Monte Carlo模拟方法
项目计划模版
制订项目计划
工作分解方法

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