管理风险的决定性因素之个性和文化的影响(ppt 39页)

管理风险的决定性因素之个性和文化的影响目录：
一、前人成果
二、研究目的
三、界定风险(Defining Risk)
四、假设（Hypotheses)
五、评估风险倾向（Assessing Risk Propensity)
六、方法（Method)
七、结果和讨论(Results and Discussion)

 

管理风险的决定性因素之个性和文化的影响内容摘要：
前人成果：
    1.管理者的风险行为已被视为组织有效性的重要决定性因素,但对管理者风险倾向的研究很有限。
Managerial risk behavior has been identified as an  
   important determinant of organizational effectiveness,
   however, a limited amount of  research has dealt with   
   managerial risk propensity . 
对管理者风险倾向的研究：
     MacCrimmon 和 Wehrung 对来自美国和加拿大的509名高层管理者进行了与风险相关的特质的分析，发现：管理者年龄越大越不喜欢风险；教育水平越高的管理者越爱冒险；美国和加拿大管理者的风险行为没有差别；最高层的管理者更倾向于冒险；权力越大的管理者表现出越高的风险行为；资历越深的管理者越不喜欢风险；越小的公司的管理者越可能冒险；一些产业的管理者（如：银行业）更不喜欢风险。
     2.目前,稳定的个体差异对作出多风险的决策(risky decision)的影响有待调查
目前已确立了控制范围与所冒风险间的联系 
       relations between locus of control(LOC) and risk taking
个体的冒险意愿或倾向会影响风险行为
        An individual willingness or predisposition to take risks can influence risk behavior

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