某集团项目调研报告(doc 63页)

某集团项目调研报告目录:
第一章  总  论 
第二章  项目背景及必要性 
第三章  市场分析 
第四章  项目选址与建设条件 
第五章  经营规模和营销方式 
第六章  技术设备 
第七章  项目建设方案 
第八章  组织机构和人员安排 
第九章  项目实施进度 
第十章  环境保护与安全 
第十一章  投资估算与资金筹措 
第十二章  财务分析 
第十三章  综合效益评价 

 

某集团项目调研报告内容简介:
      欧尚的管理模式较为先进，欧尚集团特别注重经营中的每一个环节的协调与有序的连接，对于经营中的每一个环节都采用人工及计算机智能管理相接合的方式进行科学管理。欧尚集团还特别注重人力资源管理，定期对员工进行各种培训，不断更新他们的经营理念和服务水平。随着我国加入WTO目标的实现，苏州作为江苏省重要的对外开放城市，苏州商业必然要加快同国际商业的接轨，新的发展环境将对苏州市商业的经营观念、营销策略和管理方式发生深刻的影响。新的国际、国内环境的变化将促进苏州商业向现代化发展方向。

 

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