您现在的位置: 精品资料网 >> 企业管理 >> 组织设计 >> 资料信息

中国建筑工程总公司部门职能与人员编制(doc 23页)

所属分类:
组织设计
文件大小:
156 KB
下载地址:
相关资料:
建筑工程,工程总公司,公司部门职能,人员编制
中国建筑工程总公司部门职能与人员编制(doc 23页)内容简介

中国建筑工程总公司部门职能与人员编制内容简介:
一、 部门职能概述
人力资源部是公司的职能部门,主要职能为:
1.组织开展公司人事管理工作,制订、落实公司人事管理制度和政策;
2.组织开展人员聘用工作;
3.负责组织作好公司劳资管理工作;
4.组织开展员工考核工作;
5.组织开展公司培训工作;
6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作;
7.贯彻落实公司ISO9000质量管理体系中归口管理要素或过程,领导、组织本部门严格贯彻公司质量管理体系文件;
8.收集、整理和管理与本部门业务有关的各种内外部文件和资料;
9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系。
二、 部门职能
1.组织开展公司人事管理工作,制订、落实公司人事管理制度和政策;
1)根据公司发展规划,拟订公司人才发展战略,会同各部门确定部门人员编制,制订公司部门职能,编制和确定岗位职务说明书;
2)制定、建立并落实包括人员聘用、合同、工资、福利、保险、培训、激励、考核、评估、晋升等在内的人事管理制度和相关政策;
3)编制公司《员工手册》,规范员工行为,作好宣传、培训、落实和年度换版工作;
4)具体贯彻和落实公司人事政策,并负责解释、更正和完善。
2.组织开展人员聘用等管理工作;
1)组织对公司和总承包部系统人力资源现状进行调查、分析,会同各部门确定人员需求;
2)根据人员需求,组织开展公司招聘,以及试用期考核等工作;
3)组织建立总承包系统内的人才流动与人力资源调配体系,实现总承包系统内的人员流动;
4)建立弹性工程管理人员人才库,为工程项目管理提供人力资源保障,通过与中建系统企业及中介机构的联系,掌握各类专业人才资料,储备所需人才。
3.负责组织作好公司劳资管理工作;
1)调查同类型或同行业企业报酬体系,组织公司薪酬体系整体策划、估算和分析,建立、更新符合公司实际的薪酬体系,达到促进公司整体发展的根本目的;
2)确定每一员工的岗位级次和薪酬标准,核算“四险一金”交纳标准,并根据考核和职位升降及时进行调整;
3)组织公司员工签订劳动合同,办理人员聘用、辞退、日常管理、使用,以及公司内部工作变动等手续;
4)归口管理公司员工考勤工作,作好公司本部员工日常考勤统计,月度工资核定,以及公司劳资统计工作;
5)随时了解员工思想动态,及时沟通,消除和处理劳动纠纷,稳定员工队伍,作好公司薪酬和福利制度的解释说明工作。


..............................