某咨询公司商业计划书(doc 21页)

某咨询公司商业计划书目录：
第一部分  经营管理体制
第二部分  市场分析
第三部分  公司运作
第四部分  市场策略

 

某咨询公司商业计划书内容简介：
    随着认证在我国的不断推广，企业在接受认证服务的需求方面已逐渐从仅仅是获取一纸证书、赶时髦转化为导入先进管理模式、提升管理能力、提高企业竞争力等方面的需求。从xx公司2003年顾客满意度调查的结果来看，回收的332份调查表中，有25个客户对认证中心提供进一步服务和帮助企业提升管理水平的意见和建议，关注认证服务质量和提升管理能力的客户约占到8%，这说明市场需求已经逐步向成熟化过渡。另外通过咨询机构、认证客户及政府主管部门反馈的信息显示，客户对认证机构的证后服务需求愈来愈强烈。
    目前的中国管理咨询业尚处于起步阶段，但随着近几年国外管理咨询公司在中国市场攻城掠地，MKXZ、ADXZ、BSDZ、PHYD等国际著名管理咨询公司已在中国安营扎寨，中国一部分管理咨询公司如BDZH、合君咨询、派力营销、新华信、HPZX咨询等，开始在市场的激烈竞争中脱颖而出，中国的管理咨询业从起步就充满了竞争。

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