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供应商质量提升的16步程序(ppt 41页)

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供应商管理
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相关资料:
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供应商质量提升的16步程序(ppt 41页)内容简介

供应商质量提升的16步程序目录:
1、引入世界上先进的经营理念和管理系统。
2、培育适应全球经济一体化进程的企业文化。
3、有能力、有特点和合作精神的员工。
4、以客户为导向,造百姓喜爱的车。
5、打造在微车领域国内领先、国际有竞争力的汽车公司。

 


供应商质量提升的16步程序内容简介:
   所有供应商必须监测其所有零件的质量工作情况并致力于持续改进,持续改进的程序目标在于减少生产加工的偏差和提高产品的质量,供应商应着重于听取用户的意见和工序的反馈,以努力减少工序波动。


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