打造优秀的营销团队(ppt 47页)
打造优秀的营销团队(ppt 47页)内容简介
打造优秀的营销团队目录:
一、组建销售队伍
二、合理确定销售人员规模
三、销售人力结构
四、销售组织发展制度
五、销售人员的招募
六、销售人员的训练
七、销售人员的激劢
八、士气低落的原因
九、激励方式
十、分析并满足部属的不同需要
十一、主管激励
十二、销售人员报酬及费用管理
十三、建立报酬管理制度
十四、鼎立销售人员报酬管理办法
十五、成功的销售经理
十六、销售经理的目标及要求
十七、洞悉顾客的价值观与生活方式
十八、不断推动企业成长
十九、建立空隙战略体糸
二十、善于改善部属态度
二十一、使营销员向各方向的成功挑战
二十二、培养高超的统帅力
二十三、##公司营销经理管理手册
二十四、营销人员自我管理
二十五、营销人员业绩评核
..............................
一、组建销售队伍
二、合理确定销售人员规模
三、销售人力结构
四、销售组织发展制度
五、销售人员的招募
六、销售人员的训练
七、销售人员的激劢
八、士气低落的原因
九、激励方式
十、分析并满足部属的不同需要
十一、主管激励
十二、销售人员报酬及费用管理
十三、建立报酬管理制度
十四、鼎立销售人员报酬管理办法
十五、成功的销售经理
十六、销售经理的目标及要求
十七、洞悉顾客的价值观与生活方式
十八、不断推动企业成长
十九、建立空隙战略体糸
二十、善于改善部属态度
二十一、使营销员向各方向的成功挑战
二十二、培养高超的统帅力
二十三、##公司营销经理管理手册
二十四、营销人员自我管理
二十五、营销人员业绩评核
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