管理科学与现代企业管理知识讲座(ppt 25页)
管理科学与现代企业管理知识讲座(ppt 25页)内容简介
管理科学与现代企业管理知识讲座目录:
一 什么是管理?
二 谁是管理者?
三 管理的职能理论
四 管理者的角色理论
五 什么是管理学?
六 为什么要学习管理学?
七 如何学习管理学?
八 管理的演进
九 管理的基本原理及方法
十 决策—管理者工作的实质
管理科学与现代企业管理知识讲座内容简介:
计划—确定目标、制定战略、开发分计划、并进行协调活动。
规定了方向和任务
组织—设计组织结构、设计工作岗位,进行部门划分、权责规定,进行人员配备。
规定了任务由谁去完成,谁向谁报告
领导—指导和激励所有组织成员,积极参与组织活动,并协调解决组织内外的冲突。
调动积极性、创造性
控制—对组织活动进行监控,比较实际绩效与计划标准,发现偏差及时纠正,以确保计划完成、目标实现。
保证目标和任务的实现
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