某汽车公司供应商质量升级(doc 6页)

某汽车公司供应商质量升级目录：
1、目的和适用范围
2、相关文件
3、定义
4、职责
5、工作流程
6、记录

 

某汽车公司供应商质量升级内容简介：
    规定评价供应商质量水平的方法，便于实行分级管理，淘汰质量水平低的供应商，促进供应商质量升级。品保部负责按月度及年度对供应商进行质量评价，每月向采购部报供应商月度质量评价总得分。采购部负责将品保部提交的供应商月度质量评价总得分作为供应商评级管理的一部分，对国产件供应商进行评级管理。品保部根据《外协产品质量信息统计与分析办法》，计算出各供应商月度供货品质得分。

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