项目管理中需求变更七步法(doc 6页)
项目管理中需求变更七步法(doc 6页)内容简介
项目管理中需求变更七步法内容简介:
第一步:首先得说到变更流程的事情。不管什么样的变更,首先都有第一步:变更申请。有人就不乐意听了:我们的客户都是“变更命令”!这个回头再说。只要有人提出变更,我们就称之为变更申请。我们来看第一节变更内容描述:大家会说哎呀,这个首先行不通!我们的客户从来都是口述,打电话或当面交流。这个我们不怕,客户只要说出来,我们是不是就可以记录下来(有人又不高兴了:凭什么他说我记呀?别急,这样做对项目组有好处)?
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第一步:首先得说到变更流程的事情。不管什么样的变更,首先都有第一步:变更申请。有人就不乐意听了:我们的客户都是“变更命令”!这个回头再说。只要有人提出变更,我们就称之为变更申请。我们来看第一节变更内容描述:大家会说哎呀,这个首先行不通!我们的客户从来都是口述,打电话或当面交流。这个我们不怕,客户只要说出来,我们是不是就可以记录下来(有人又不高兴了:凭什么他说我记呀?别急,这样做对项目组有好处)?
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