工程项目管理系统概述资料(doc 30页)

工程项目管理系统概述资料内容提要:
    自动生成网络计划图（根据输入工序或子工程的参数--紧前工序、紧后工序、工序占用时间、资源需求量）网络图分级管理功能，满足不同管理层次的需要通过手工绘制网络图，自动将工序属性添加到数据文件计算网络计划各个工序的时间参数（工序最早可能开工时间、最迟必须开工时间、最早可能完工时间、最迟必须完工时间、松弛时间等），描绘出工程的关键路线可以通过网络图绘出资源需求量（累计）曲线能够对初始网络计划进行（进度和资源均横）优化，并输出结果（包含网络图和数据文件）采集计划完成数据，计算并画出计划动态完成前锋线根据前锋线，动态调整未来计划（含优化功能），生成调整后的网络计划图对网络计划任务分解，输出未来一段时间内的工程任务列表向材料需求模块输出材料计划信息向成本管理模块提供工程量计算信息从文档管理系统输入进度计划信息，并向文档管理模块输出进度报表，及调整计划进行进度计划执行评价，判断进度进展的效果，指导进度计划控制质量管理（文档生成、制作、传递、保管等功能）质量目标，质量计划生成质量任务分解，质量控制要点（按施工编码分类）现场供应材料质量检验记录施工质量记录，成品保护记录现场工程质量检查与检验记录质量事故及其处理意见报告单项工程质量验收，阶段质量情况报告质量管理报表的统计与分析，质量效果评价质量对成本、质量对进度的影响分析
    成本管理
    工程量计算及定额套用，成本概预算根据进度计划，生成成本计划提出下一阶段成本管理的目标与重点任务工程量核算与工程款支付计算计划成本与实际对照，分析差异成本，评价成本管理效果成本报表生成（输入文档管理系统）成本统计与分析，报警功能
    物料管理
    根据进度计划，生成物料需求计划通过动态物料价格库，预计物料计划成本物料实际消耗统计，材料设备定额和成本核算物料供应计划执行与检查按照质量管理和成本管理要求，调整材料供应种类和等级分析物料供应对进度、成本和质量的影响材料库存管理
设备与工具管理
..............................