通过风险管理实现企业目标(ppt 76页)
通过风险管理实现企业目标(ppt 76页)内容简介
通过风险管理实现企业目标目录
一、什么是风险管理
二、投资者的要求
三、企业目标, 风险与内部控制的关系
四、控制结构框架
五、风险管理实施 (案例分析)
通过风险管理实现企业目标内容摘要:
风险管理是:
发现和了解组织中风险的各个方面, 并且付诸明智的行动帮助组织实现战略目标, 减少失败的可能并降低不确定的经营结果的整个过程。
投资者的要求:
1.随着国际上市融资的增多, 机构与个人投资者对全球股市重视程度的加强, 投资者正在寻找拥有成熟监管体系的公司进行投资
2.为了应付国际压力, 各大公司都要对其公司监管的主要领域进行披露
3.中国是幸运的. 她可以关注着各主要金融中心关于公司监管的探讨的发展进程.
公司监管与内部控制的关系:
我们应该积极的看待内部控制, 它使董事们自信地运营公司, 达到他们运营和赢利的目标, 同时防止资源的流失. 内部控制在协助管理层防止资源流失, 保证信息的可靠性和系统整体恰当运转方面是必不可少的.
内部控制的职责:
组织内部控制系统的设计, 维护和监测的职责, 首先是, 而且最重要的是由董事会执行的.
在很多组织内部, 这一职责是由审计委员会负责的. 仅仅建立内部控制系统是不够的. 内部控制系统需要不断的监管以保证组织达到其既定目标.
因此, 除非建立一个有效的监管系统, 否则我们不能确保内部控制系统的有效性. 监管程序的作用是给董事会一种 “合理的保证” , 即内部控制正在向既定目标前进.
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