有效的团队建设及管理(ppt 73页)

有效的团队建设及管理目录:
第一讲　团队为什么如此流行
第二讲　团队的发展阶段
第三讲　认识团队中领导者的角色
第四讲　迈向成功的团队系统策略
第五讲　增强团队的凝聚力
第六讲　避免团队失败

有效的团队建设及管理内容简介:
何谓团队？？
     一群为了共同目的而一起从事工作的人，他们必须相互依靠，以实现共同认定的目标。
自然工作团队：由在相同部门工作或承担相同职责的成员组成。
交叉职能团队：由代表不同部门或承担不同职责的成员组成。
混合团队：由成员自愿组成，以改进特定程序为目标，进而改善质量和提高成产率。
应变团队：由在特定时期召集起来的成员构成，其目的是解决特别的组织问题。

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