建立团结、高效的项目组织管理团队.PPT55

对团队基本要素的集中论述
团队的基本要素
对团队的基本要素的具体描述之一——为数不多的成员
对团队的基本要素的具体描述之二——互补的技能
对团队的基本要素的具体描述之二——互补的技能
对团队基本要素的具体描述之三——共同目的和业绩目标
对团队的基本要素的具体描述之四——共同的工作方法
对团队的基本要素的具体描述之五——相互承担责任

团队的要素
团队的业绩曲线
不同群体的特点
工作组和团队的差异
案例：MKXZ公司的绩优团队
如何确定团体在团队业绩曲线上的位置
总结：建立团队业绩的共同方法
团队合作的价值
提高团队效率的因素
团队摆脱困境的方法
团队领导者的作用
评价团队领导者的态度、行为和成果
优秀团队领导者要做到以下6点，以把握行动与耐心之间的平衡

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