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成功企业规章管理制度(pdf 196页)

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管理制度
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成功企业规章管理制度(pdf 196页)内容简介

成功企业规章管理制度目录:
一、成功企业组织管理制度典范
二、成功企业人事管理制度典范
三、成功企业薪金管理制度典范
四、成功企业财务管理制度典范
五、成功企业会计管理制度典范
六、成功企业营销管理制度典范
七、成功企业质量管理制度典范

 

 

成功企业规章管理制度内容提要:
    前项各直线单位如因组织扩大,必须分设若干营业或服务单位时,可以经董事长核
准后,设置协理一人、经理若干人。协理秉承总公司意旨,并受执行副总经理督导,全
面管理该单位业务,并负责指挥所属经理及该单位内全体员工,其人选由总经理呈报董
事长核定。
条订货的销货传票
    订货的销货传票,除了应将订货的内容通知技术部门外,并得委托技术部门着手进
行作业及出货外,一方面也可做为与各相关部门联络、交易记录及各项统计的资料。
订货的销货修正传票
    订货的销货修正传票则以出货传票的记载内容发生变更时的修正,及订货预估金额
确定时的通知传票。
应收帐款传票
    销售科在收受货款时,根据应收帐款传票将收款的明细记录下来,另外销售部门也
根据本单将收款手续及收款额记入相关帐簿中。
条帐簿的种类
    帐簿可分为下列三种:
(一)订货帐本及订货补助簿。
(二)应收款帐本及赊欠补助簿。
(二)收款帐本及收款补助簿(收款通知簿)。
帐本、补助簿分别由业务科及销售各科负责记帐、保管。


 


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