企业赢利模式8大类别分析(ppt 47页)

1.价值链模式4种
2.客户模式4种
3. 渠道模式5种
4. 资源模式4种
5. 知识模式4种
6. 巨型模式4种
7. 组织模式4种
8. 产品模式7种

 

1.价值链模式4种
价值链分拆模式
定位于分拆后价值链中的最优环节
案例：微软切入IBM一体化PC价值链
价值链挤压模式
将价值链的某个片段外包出去
案例:耐克运动鞋的制造环节外包
价值链修补模式
改善那些阻碍企业创造价值的业绩不良的上下游企业
案例：丰田通过培育供应商实现即时上线模式
价值链重新整合模式
重新整合价值链，控制系统中的盈利点
案例：可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）

..............................