企业的内部管理发展见解(doc 5页)

1、人才储备
2、专业技能操作规范化系统化
3、完善的培训机构和专业岗位操作知识手册
4、建立良好的内部沟通机制

 

当一个企业或者公司进入正常轨道之后，很多人会想怎么样去拓展更多业务，占领更大的市场，赢取更多的利润。但是我们可以用树来形容一个企业，工作人员就是企业的枝叶，管理层就是大树的根，所以我们要从根部开始向上进行渗透管理，将养分供应到枝叶，将工作负责到每个员工，那么我们的企业在发展的道路上才能形成强大的凝聚力，使每个员工以更大的热情创造企业的辉煌业绩。
记得有记者问某国际大公司总裁“公司最宝贵的财富是什么？”那位总裁很自豪的回答、“我们的员工，我们公司每一位员工都尽心尽职的为公司工作，他们是公司最宝贵的财富。”
有些企业领导层会认为自己企业最宝贵的东西是企业的品牌，最宝贵的东西是企业的财富，最宝贵的东西是企业的文化。但是所有的一切是靠基层的员工建立起来的。员工是企业发展的重心，支撑起整个企业，而管理层则是掌管企业发展趋势的定位仪，为企业的发展指引方向。所以说管理层的决策与管理的艺术具有非常重要的作用。

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