工作计划和效率提升概述(ppt 23页)

工作计划与效率提升
一、组织的三个层级
二、决策层级 (设定相关目标)
三、管理循环 (PDCA)
四、如何做好工作计划
五、可以采用的工具

 

管理循环的重点
主管必须要有组织能力 / 整合能力
承接目标之后，先思考、计划，才下去做
主管与从属对绩效结果看法不一致，原因是计划目标(评估的依据)的不明确
思考改善的对策及方法，提高工作的品质
越简单越难落实，管理者的任务就是去落实执行
有了计划，调整计划时才不会偏差
精益求精达致完美

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