手机品牌业务主管培训内容构成.pdf32

业务主管培训内容构成
一、 业务主管工作内容
二、 终端工作指南
1、 关于终端
2、 终端理念
3、 终端工作职责
4、 终端工作技巧
三、 市场调研
1、 调查方法
2、 访谈技巧和方法
3、 原始资料的收集
四、2000 年手机市场调查报告
业务主管工作内容
一、 搜集、整理、反馈信息
1． 搜集竞争对手产品信息
2． 搜集通讯行业市场信息及发展动态
3． 反馈顾客对产品的具体意见和需求
4． 反馈波导消费者具体特征
5． 建立管辖区域内的基本档案
6． 统计店面销售数量
7． 统计宣传品、模型 （含竞争对手品牌）数量并描述其布置情况
8． 促销活动的效果反馈（含主要竞争品牌）
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