某项目策划报告(doc 23页)

1、不夜城项目概况
2、项目SWOT分析
3、项目定位
4．差异化的竞争策略
5．卖点设计
6．项目创新体系
7．项目风险分析
8．项目营销执行方案
9．价格策略
10．促销策略
11．项目公关策划
12．推广费用预计
13．项目营销要点
14．营销工作内容
15．资水会龙·不夜城销售资金回笼的策划
16．总结

 

1、不夜城项目概况
资水会龙·不夜城位于益阳市区，西依会龙山佛教文化公园、东临秀峰湖公园。项目占地40亩。总建筑面积6万余平方米，由一条东西走向，长500米、宽25米的阶梯式景观大道与两座公园相连。由高层电梯洋房、裙楼商铺、独立门面和多层电梯商务洋房组成。住宅均价：1900元/m2，一层铺面6880元/ m2，二层铺面2685元/m2，三层商铺2340元/m2，电梯花园洋房2150元/m2。
地处朝前街，老夜市，有小学、中学、中专、大学环绕在周围。
现状：已完成了“七通一平”，属在建工程。已预售住宅达61%，商铺30%。
结论：人气创造市场纵观国内明星楼盘的热销，从根本上来讲就是充分调动了人气。这种人气在一定时间和范围内可以超越价值和价值比较，这已经是不争的事实。而所谓的人气就是“精英消费观加上羊群心理”，说白了，聪明的人和大多数人认为是好的就都是好的。从中国人任何接受彩电、冰箱的历史就可以看到这种定式。因此，真正掌握“精英”人群的消费倾向，与市场比较并做出适当超前应该是本案的操作思路

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