应用时间管理提高工作效率(doc 5页)

一、记录详细的活动日志
二、评定日志
三、项目持续实际时间与预计时间对比
四、工作任务延期
五、安排新的工作任务
六、分配工作任务
七、从员工会议上获取更大的价值
八、交流与完结
九、最后的思考

 

 

工作任务的完结作为一项技能常常被低估甚至忽视。但是，一直以来，对工作任务完结的重视总是能够提高整个企业的运营效率，改善整个企业的运营表现，带动整个企业生产力的提高。如果你能够帮助自己手下的员工在工作中应用时间管理流程，那么你就能够帮助他们提高生产力和工作效率。如果你手头有失败的项目，有需要重新完成的工作，或是你发现自己手下的员工在过去几周的时间里为了完成一些重要的工作任务而变的近乎疯狂，那么时间管理流程的应用就显得更为重要了。

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