某集团战略汇报(ppt 78页)

目录
第一章 集团本部的管理功能及下属企业的管理模式
第二章 集团及控股公司治理结构的调整
第三章 集团本部的组织结构及岗位设置
第四章 集团的管理流程
第五章 集团控股公司征求意见总结
第六章 集团人力资源管理体系
第七章 信息系统规划
第八章 项目实施的建议

项目组通过对集团管理特点的分析，认为集团本部应实现以下四个方面的管理功能

结合对各业务板块情况的分析，项目组提出复合型的管理模式……

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