商业定位及招商策略(doc 26页)

第一部分   商业定位

第一章 项目总体定位
第二章 商业业态定位
第三章 商业名称定位
第四章 商业管理功能定位
第五章 商业经营业种定位

第二部分   招商策略

第一章 招商总策略
第二章 招商阶段设置
第三章 招商工作计划表

 

商业物业是房地产业里经济价值最高的物业形态，在动态的经济大环境中，商用物业疲惫的活跃着——高回报刺激着巨资开发；而经营的艰难加大了风险。要让商业物业从“炙手”向“可热”转化，就要在分析大的物业环境下，结合项目本身，步步为营，攻克风险的城堡。

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