物流公司人力资源工作年终总结(doc 7页)

物流公司人力资源工作年终总结

一、200x年人力资源工作总述。
二、人力资源基本情况。
三、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作。
四、积极推进
五、为适应公司战略和员工个人发展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。
六、着手进行绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热情。
七、以信息化建设为动力，积极配合集团做好人力资源管理信息化建设工作，强化人力资源管理技术创新。
八、做好公司人力资源战略规划，适应xx物流战略发展需要。
九、努力做好职改工作，负责完成公司出国手续的办理。
十、根据公司业务和架构整合安排，做好广东新粤移交的人力资源配置工作。
十一、配合完成威盛公司的人员分流工作。
十二、做好人力资源管理的基础和日常管理工作，完成上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。

 

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