高效的管理工具：AIP进程行动管理(ppt 43页)

一、了解进程中行动的影响
二、认识到进程中行动可以进行管理
三、提供一套流程对进程中的行动进行管理，并将其转化为成果
四、、学习如何分析现有的进程中行动（基础状况）和期望的进程中行动（目标状况），并制定行动计划，将进程中行动从基础状况发展到目标状况
五、用实际操作来证明进程中行动管理的作用

1、AIP基本概念
2、什么是进程中行动管理？
3、什么是进程中行动
4进程中行动的基本概念
5进程中行动来源
6进程中行动（AIP)层次分布图    
7进程中行动层次分布图    
8进程中行动需要控制吗？
9为什么需要进程中行动控制？
10一个简单的公式带出强有力的信息
11工作管理（进程中行动管理）
12在过多的进程中行动中你有多少的症状
13个人进程中行动管理的实用工具）
14进程中行动管理中可采取的行动
15正在进行项目的AIP管理-- 剔除AIP项目
16接收者如何对正在进行的AIP进行管理--保持备忘存储
17接收者的进行中AIP管理 启动原则
18进程中行动的分析和管理流程
19进程中行动的产生流程……

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