公众演说演讲技巧培训训练(DOC 80页)

1.概念篇
1.1 培训技巧在二十一世纪的重要性
1.2 传统与现代之学习概念不同
1.3 学习效果的三个级别
1.4 给培训师的十二条启示
1.5 沟通效果的来源
1.6 意识与潜意识
1.7 培训师的座右铭
1.8 成功培训师之随身宝
1.9 两个目标
1.10 为谁说下去？
2 如何组织你的演讲辞
2.1 成功演讲的心诀
2.2 编写前的准备工作
2.3 编写时应该注意的事项
2.4 语言文字的根本概念
2.5 图记法
2.6〔归纳法〕和〔演绎法〕
2.7 快速理念结构技巧 〔三三法〕
2.8 演讲开始与结束
3 形象
3.1 形象根本概念
3.2 身体语言的根本认识
3.3 建立根本形象
3.4 衣着如何配合
3.5 提升自信形象和自信心的技巧
3.6 最理想的形象
3.7 形象灵活化训练
4.声调能力
4.1 声调能力训练-----声量的扩张
4.2 声调能力训练-----配合内容
4.3 声调能力训练-----情绪表达 1
4.4 声调能力训练-----情绪表达 2
4.5 声调能力训练-----配合对方
5 身体语言
5.1 身体语言概论
5.2 眼神运用训练----视野扩阔
5.3 眼神运用训练----增加力量
5.4 眼神运用训练----场面控制
5.5 眼神运用训练----配合内容
5.6 身体语言训练----能力扩张
5.7 身体语言训练----情绪表达
5.8 一心多用能力训练
6 自我情绪调控
6.1 克服怯场的自我调控技巧
6.2 建立自信心的方法
6.3 加强能量的技巧
7 学员的管理
7.1 学员的一般管理
7.2 互动诱导技巧
7.3 状态调控的概念和技巧
7.4 处理学员的问题
7.5 对话技巧训练----先跟后代法
7.6 配合不同学员的需要
7.7 提问卡
7.8 讲义
7.9 环境控制技巧
8 过程管理技巧
8.1 对时间的控制
8.2 对场地的认识
8.3 使观众记忆更长久的策略
8.4 场地控制----光线
8.5 场地控制----饮料与食物
8.6 场地控制----场地布置
8.7 场地控制----音乐的运用
8.8 视觉辅助工具的选择
9.企业培训
9.1 如何设计你的培训课程
9.2 企业培训工作〔简录〕

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