某三星酒店商业计划书(DOC 42页)

1.摘要
1.1.工程公司
1.2.市场营销
2.工程规划
3.宁波市环境评估
3.1区位优势
3.2.区域经济
3.3.旅游资源
4.酒店行业概况
4.1.酒店业概况
4.1.1.我国星级酒店数量、结构及分布
4.1.2.我国星级酒店行业景气情况
4.1.3.我国星级酒店经营情况
4.2.酒店业经济特点
4.2.1.属于资本密集型和劳动密集型行业
4.3.酒店业开展趋势
5.市场、竞争和工程定位
5.1.宁波酒店市场分析预测
5.2.竞争分析
5.3.工程目标定位。
6.开展规划
6.1.总体设想
6.2.公司开展战略步骤设想
7.市场营销
7.1.目标市场
7.2.产品与效劳
7.3.定价
8.营运和管理
8.1.根本业务流程
8.2.营运管理初步方案
8.3.机构设置
8.4.人员配备
8.5.管理团队
8.6.遵循的标准
9.投资与财务评价
9.1.工程实施方案进度
9.2.投资估算
9.3.收入、本钱费用及利润预测
9.4.现金流量预测
9.5.财务评价
10.风险与对策分析
10.1.风险
10.2.对策
11.融资方案
11.1.融资资金金额、方式与用途
11.2.公司治理与投资者保护
12.结论
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