服装品牌代理商-营运管理手册(DOC 26页)

5T行动要素
价值观：
文化特征：
自我修炼——
第一章三年方案
1、 实现“速度为王〞。
2、未来是“定制化、个性化〞的效劳。
3、打造核心竞争力：
4、创造人才资源得以发挥的环境和机制：
5、企业观念创新：
第二章 店铺、品牌目标制定方法及准则
一、 店铺目标制定流程
二、目标制定因素分析：
因素一：货品 Sell through〔货品消化率〕
因素二：人效
因素三：平效
三、店铺、地区目标制定方法
第三章 开店合约主要条款谈判标准标准
一、开店可行性分析：
二、合作条件商谈：
第四章 开店流程及考前须知
第五章 品牌经理工作标准制度
第六章 效劳八大循环
第七章 店铺日常营运要领
第八章 Housekeeping 执行检查制度
第九章 货仓与卖场之间的协防制度
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