执行力的研究背景与重要性培训(PPT 76页)

第一章解读执行力问题
1.   执行力的研究背景
2.   如何去理解执行力
3.   执行力为什么重要
第二章三个核心要素
一、结果导向
1、执行力是“我做了吗”？
2、九段秘书测试
3、创造结果的4步曲
二、  责任逻辑
1 、人为什么对责任敬而远之？
2、拥抱责任：责任胜于能力
3、到位的力度与发展的速度成正比
4、如何将工作做到位
三、客户服务
第四章四个基本心态
1、什么是阳光心态？
第四章    提升执行力的策略
一、沟通与协作的5大思维
二、沟通的底线
三、三大要素
四、三步骤：编码、解码、反馈
五、说对方想听的、听对方想说的
六.  主动开启沟通渠道
七、接受工作三个步骤
八、请示的艺术：多出选择题，少出问答题
九、职场红人7条小策略
十、向下沟通的技巧
时间管理
运营管理
1、执行三化
2、战略执行的5步骤
3、执行工具：PDCA循环
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