项目经理管理与团队管理必备条件(PPT 26页)
项目经理管理与团队管理必备条件(PPT 26页)内容简介
组织形态的发展
项目成功的要素
项目经理的10条规则:
项目经理的职责
项目经理的技能
培养项目经理所需要的能力
项目团队发展成长的阶段
项目团队的效率
团队有效工作的障碍
做一个有成效的团队成员
项目工作中的冲突
解决问题的九个办法
时间管理
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项目成功的要素
项目经理的10条规则:
项目经理的职责
项目经理的技能
培养项目经理所需要的能力
项目团队发展成长的阶段
项目团队的效率
团队有效工作的障碍
做一个有成效的团队成员
项目工作中的冲突
解决问题的九个办法
时间管理
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