督导的角色和责任及管理技巧培训(PPT 30页)
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- 领导管理技能
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- 相关资料:
- 管理技巧培训
督导的角色和责任及管理技巧培训(PPT 30页)内容简介
课程目标
日程安排
小组讨论
授权技巧
什么是授权 ?
高效授权的益处
授权的要诀
小组讨论
授权过多的原因
授权不足的原因
授权不当对主管的影响
授权六步骤
指引类型
曲解的原因
指引方式
激励理论
人的需要
测试
双因素理论
激励理论的应用
双因素理论的应用
案例分析
强化员工工作行为的工具
激励三步曲
案例分析
..............................
日程安排
小组讨论
授权技巧
什么是授权 ?
高效授权的益处
授权的要诀
小组讨论
授权过多的原因
授权不足的原因
授权不当对主管的影响
授权六步骤
指引类型
曲解的原因
指引方式
激励理论
人的需要
测试
双因素理论
激励理论的应用
双因素理论的应用
案例分析
强化员工工作行为的工具
激励三步曲
案例分析
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