某集团战略领导力素质模型研讨会(PPT 94页)
某集团战略领导力素质模型研讨会(PPT 94页)内容简介
研讨会的期望
四环模型、素质模型和素质介绍
整合的人力资源管理体系
为什么不同的团队业绩好、坏不同?
伟大的领导:
什么是组织气氛
组织气氛
积极的氛围能够强化员工忠诚
六大组织气氛
组织气氛评估结果 (例子)
组织气氛的重要性
灵活性
责任性
工作标准
激励
明确性
团队承诺
组织气氛调查的内涵
管理者创造组织气氛的手段
管理风格量表:举例
为什么要研究素质
胜任素质 (Competency) 方法的历史简介
“ 胜任素质模型 ” 对企业发展至关重要
什么是素质
素质的组成
素质的特点
认识动机
动机是如何过滤信息的?
麦克利兰的能力素质辞典
与动机相关的行为
岗位的要求
岗位要求与个人动机
什么是素质模型
素质模型设计的总流程
BEI 访谈提纲
访谈前的准备
访谈介绍
BEI 访谈流程图
关键职业发展阶段
故事开始前需要强调:
故事 1: 成功事件
故事 2: 挫折事件
故事 3: 成功事件
行为事件访谈初步发现
华为战略领导力素质模型
发展客户能力
发展组织能力
发展个人能力
素质模型的应用
素质模型在招聘和选拔中的应用
素质模型在职业发展及后备干部计划中的应用
素质模型在绩效管理中的应用
素质模型在薪酬方面的应用
..............................
四环模型、素质模型和素质介绍
整合的人力资源管理体系
为什么不同的团队业绩好、坏不同?
伟大的领导:
什么是组织气氛
组织气氛
积极的氛围能够强化员工忠诚
六大组织气氛
组织气氛评估结果 (例子)
组织气氛的重要性
灵活性
责任性
工作标准
激励
明确性
团队承诺
组织气氛调查的内涵
管理者创造组织气氛的手段
管理风格量表:举例
为什么要研究素质
胜任素质 (Competency) 方法的历史简介
“ 胜任素质模型 ” 对企业发展至关重要
什么是素质
素质的组成
素质的特点
认识动机
动机是如何过滤信息的?
麦克利兰的能力素质辞典
与动机相关的行为
岗位的要求
岗位要求与个人动机
什么是素质模型
素质模型设计的总流程
BEI 访谈提纲
访谈前的准备
访谈介绍
BEI 访谈流程图
关键职业发展阶段
故事开始前需要强调:
故事 1: 成功事件
故事 2: 挫折事件
故事 3: 成功事件
行为事件访谈初步发现
华为战略领导力素质模型
发展客户能力
发展组织能力
发展个人能力
素质模型的应用
素质模型在招聘和选拔中的应用
素质模型在职业发展及后备干部计划中的应用
素质模型在绩效管理中的应用
素质模型在薪酬方面的应用
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