精细化管理的意义及如何开展培训(PPT 67页)

课程目的
研讨以下问题
第一部分精细化管理的意义
（一）精细化管理源于细节
（二）精细化管理的几个阶段
（三）精细化管理对组织的意义
（四）中国企业管理需要精细化
第二部分什么是精细化管理
(一)精细化管理的理解
（二）精细化管理的ORTCC模型及说明
（三）精细化管理三大原则
（四）精细化管理常用的工具：图、表、卡
第三部分企业如何开展精细化管理
（一）精细化管理源于细节
（二）精细化管理的几个阶段
（三）精细化管理对组织的意义
（四）中国企业管理需要精细化
..............................